Les + :

  • Présentation d’outils de suivi
  • Élaboration d’un plan d’action
  • Un suivi post-formation

Méthodes

  • ÉCHANGES INTERACTIFS
  • ÉTUDES DE CAS
  • MÉMO TECHNIQUE DÉLIVRÉ EN FIN DE FORMATION

Durée

  • 7 HEURES

Participants

  • De 1 A 12 PARTICIPANTS
  • DIRIGEANTS, MANAGERS, RH.

Dates et Lieu

  • A DÉFINIR CONJOINTEMENT (DÉLAI : 4 À 6 SEMAINES)

SENSIBILISATION AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Objectifs

  • Comprendre et identifier les risques psychosociaux, harcèlement moral, burn-out.
  • Utiliser des outils et indicateurs clés pour agir.
  • Définir les premières actions à entreprendre sur le plan préventif et curatif, pour agir sereinement sur l’organisation de travail : management, dialogue social, qualité de vie au travail.

Programme

Analyser le travail

  • Définir : stress/risque et trouble psychosocial /harcèlement /burn-out
  • Comprendre le lien avec : l’évaluation des compétences, les conditions de travail, l’amélioration continue de la qualité.

Savoir préserver sa santé et celle d’autrui

  • Connaitre les déterminants d’une bonne qualité de vie au travail
  • S’interroger sur les outils et indicateurs qui permettent d’élaborer collectivement les règles du « vivre ensemble ».

Connaître le cadre règlementaire entourant les RPS :

  • Connaitre les textes et les jurisprudences.
  • Responsabilité pénale et civile du manager.
  • Droit d’alerte et droit de retrait : positionnement du manager.
  • Comprendre les modèles d’évaluation des risques

Les méthodes d’action contre les risques psychosociaux

  • Les acteurs concernés : Direction, DRH, CSE, Managers, salariés, médecin du travail, inspection du travail.
  • Les niveaux d’alerte et d’intervention
  • Agir sur le plan collectif et sur le plan individuel.

La démarche de prévention des Risques Psychosociaux dans votre entreprise.

  • Comprendre les leviers pour construire sa démarche d’évaluation en amont et en aval.
  • Intégrer les RPS dans le Document Unique d’Evaluation des Risques.
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