Les + :

  • Des mises en situation pour chaque thème abordé
  • Élaboration d’un plan d’action
  • Un suivi post-formation pour accompagner vos premières réunions

Méthodes

  • ÉCHANGES INTERACTIFS
  • ÉTUDES DE CAS
  • MÉMO TECHNIQUE DÉLIVRÉ EN FIN DE FORMATION

Durée

  • 14 HEURES

Participants

  • De 1 A 12 PARTICIPANTS
  • DIRIGEANTS, MANAGERS, RH, REPRÉSENTANTS ELUS DU CSE.

Dates et Lieu

  • A DÉFINIR CONJOINTEMENT (DÉLAI : 4 À 6 SEMAINES)

Mettre en place le CSE

Objectifs

  • Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE.
  • Connaître les moyens des membres du CSE pour exercer leur mandat.
  • Identifier les aménagements possibles de cette nouvelle instance.

Programme

Comprendre le fonctionnement du CSE

  • La composition du CSE et le rôle de chaque membre.
  • Le statut des membres.
  • Les commissions obligatoires.
  • Les enjeux de la formalisation du règlement intérieur.

Cerner les moyens du CSE

  • Les moyens budgétaires et les transferts possibles entre les budgets.
  • Les moyens : locaux, matériel.
  • Gestion des heures de délégation : les possibilités de report et de partage. Rappel sur les règles d’utilisation.
  • Responsabilité pénale et civile des membres du CSE.
  • Le respect du secret professionnel et de la confidentialité.
  • Le statut protecteur des élus.
  • Droit d’alerte et droit de retrait : positionnement du manager.
  • Les causes et conséquences du délit d’entrave.

S’approprier les différentes missions du CSE :

  • Les missions économiques
  • Santé et sécurité au travail.
  • Négocier des accords.
  • Activités sociales et culturelles.

Préparer vos premières réunions CSE :

  • Cadre légal sur l’organisations des réunions ordinaires et extraordinaires, ordre du jour, convocations, avis, PV.
  • Gérer les demandes d’expertise, les refus d’avis, interruptions de séance, demandes de réunions exceptionnelles.
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