Le déroulement :
1/ Sortir d’une situation professionnelle :
- Trouver la meilleure solution possible de mobilité externe (sortie d’emploi), sur le plan juridique et humain.
2/ Réaliser le bilan professionnel et élaborer des scénarios possibles de positionnement professionnel :
- Analyse des compétences exercées et transférables, analyse de vos motivations.
- Analyse des principaux traits de communication.
- Mise en place d’objectifs professionnels :
Chaque projet professionnel sera détaillé : nature des postes possibles, contexte économique dans lequel évolue l’entreprise visée, points forts & points faibles du futur candidat, avantages et inconvénients, concurrence.
Les projets peuvent être des projets professionnels salariés, entrepreneuriaux ou de formation.
3/ Se préparer :
- Acquisition de techniques de recherche d’emploi : élaboration de plusieurs CV, lettres de motivation, préparation à l’entretien de recrutement. Travailler son argumentaire quelque soit le projet.
- Repérer les bonnes sources d’information sur l’emploi disponible, en fonction du projet: sites thématiques, sites corporate, jobboards, réseaux sociaux, prescripteurs, décideurs.
- Rédiger son offre de service, et ses outils de communication.
- Se préparer aux entretiens.
- Elaborer un plan d’actions : organiser ces actions.
4/ Prospecter :
- Diffuser son offre de service.
- Répondre aux sollicitations.
- Solliciter ses contacts et prescripteurs.
- Contractualiser.
Débriefings après chaque action.
5/ intégrer de nouvelles fonctions :
- Après la prise de fonction, un accompagnement est réalisé en fonction des besoins.
6/ Une option : la formation
Dans le cadre de l’accompagnement, il est possible d’organiser des modules de formation très ciblés sur les besoins en compétences identifiés lors de l’accompagnement. En présentiel ou à distance, la formation peut se dérouler au sein de notre organisme de formation ou chez l’un de nos partenaires.
Nous étudions ensemble les possibilités de financement du programme de formation qui aura été décidé.
