Accompagner le dirigeant

Réussir l'intégration de nouveaux salariés

Lors de chaque projet de recrutement, le processus qui conduit à trouver « la perle rare » peut paraître aisé.

Vous devez cependant faire face à plusieurs points qui peuvent parasiter la réussite de votre recrutement :

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Evaluer son personnel

La loi du 1er janvier 2015 renforce l’obligation pour les employeurs d’assurer l’employabilité de leurs salariés tout au long de leur vie.

Les entretiens annuels deviennent obligatoires tous les deux ans et fortement conseillés tous les ans.

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Améliorer le dialogue social

Grandir, fusionner, embaucher supposent de devoir mettre en place les conditions d’un dialogue social réussi avec l’ensemble des représentants du personnel : délégués du personnel, CE ou CHSCT.

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Faire face aux difficultés et conduire le changement

Pour que vous puissiez vous consacrer entièrement à la stratégie globale de votre entreprise lors de moments difficiles, nous vous aidons :

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Former différemment

Votre formation et celle de vos collaborateurs prennent du temps et correspondent à un investissement pour l’avenir.

La formation reste souvent difficile à planifier et considérée comme un pôle de dépenses important pour l’employeur.

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